FELICE　心に響くインテリア

昨年のartekのミラノサローネについて

2007年のミラノサローネのパビリオンの設計を何と日本人で建築家の坂茂（ばんしげる）氏に依頼をしました。
なぜかというと、坂氏は「紙」を使った作品を多く手掛けており、エコロジカルであり、アルテックの哲学を理解してくれるだろうということでした。

【関連サイト】

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坂茂氏によるロングインタビュー記事
坂茂氏によるArtek社のパビリオン -ミラノ家具展のプレビュー

2007 ミラノサローネレポート：hhstyle.com

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このパビリオンの重要な点は『リサイクルできる』ということです。
パビリオン建築のコンセプトは教会。

また、展示物を同じ具材を繰り返し使うことで、空間的な広がりを持たせたかったという狙いがあったとのことです。

展示物は、artekの新たな試みである、素材に竹を用いた「BAMBU」シリーズ

「BAMBU CHAIR」 

 
今までのアアルト作品
　
「66」バーチ


そして2ndcycle作品。

その後、場所をヘルシンキへ移して、同じパビリオンを用いて展示しました。

マイアミでも同様にパビリオンを用いて行いました。

実際に世界各地で何回も行うことで、耐久性を証明してみせました。

今年、ニューヨークのオークションにて、なんとそのパビリオンをオークションにかけるというプロジェクトがあるとのことです。

 

世界で始めて公に発表した内容

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今年の4月ミラノサローネでのアルテックのブースでは、750脚のスツールを積み上げて空間を作り出すという予定だそうです。

初公開の展示風景写真を見させてもらいましたが、圧巻の一言でした。

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これで、終了です。読んでくれた方、本当にありがとうございます。

子供の教育現場

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今年の2月に開催された「ストックホルム見本市」において、会場に駆けつけた子供達にまっさらのスツールに自由に好きな色を塗ってもらうという試みをしました。

アルテックは北欧では生真面目なメーカーという印象があるとのこと。

また、アアルトの残した言葉の中に
"どうかお願いです。時には子供のようにふざけてください。”
とあることから、このような試みをしたと。

他にアアルトの残した言葉の中に
"芸術性には2つしかない。人間性のある作品か、そうでない作品かである”
がある。

図書館でもアルテック製の椅子が採用されています。

最初にアアルトのスツールが導入されたのは1933年に作られた図書館でした。

最近では2007年、ニューヨーク市立図書館の子供用スペースにスツールが使われています。

また、アアルト自身は19もの図書館の設計を行いました。


癒しの空間

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ホテルやスパなどが人々に安らぎを与える空間として、アアルトの製品を取り入れています。

2008年2月にオープンしたストックホルムにあるCLARION HOTEL SIGN（クラリオンホテルサイン）には450室あるうちの100室がアルヴァ・アアルトの手掛けた作品を取り入れています。ちなみに、あと100室がArne Jacobsen（アルネ・ヤコブセン）、もう100室がBruno Mathsson（ブルーノ・マットソン）、残りは普通の客室になっているのだとか。

このホテルのオーナーになぜ北欧を象徴する家具を取り入れたのか聞いたところ、
北欧の家具そのものが持っている価値に投資をしたのだとか。

関連サイト情報はこちら>>ガリバーズ・トラベル・アソシエイツ

また、フィンランドのヘルシンキにあるHELKA（ヘルカ）というホテルでもアアルト作品があります。

日本にも羽田にあるエクセルホテルがホテル内ロビーにアアルト作品を取り入れています。

神戸にあるSETRE（セトレ）というホテルにもアアルト作品があります。

昨年ミルック氏が来日したときにこのホテルに泊まられて大変良かったということでした。
関連サイト情報はこちら>>SETRE（セトレ）

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続く。

スツールNo.60

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No.60は3年がかりで製作されました。

厚みの木をどうやって曲げるか試行錯誤したとのことです。

No.60は今年で誕生75周年を迎えました。

今もなお、世代を越えて、世界中の人々に愛され続けていることをアルテックは重要だと考えています。

昨今は新しいものに目がいってしまいます。いわゆる流行です。

 　　　　




そして、『2nd cycle（セカンドサイクル）』へ

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アルテックの新商品として考えた展開は、新しいモノを提供するのではなく、「サスティナビリティー」の理念の基に生まれた案です。

それが、『2nd cycle（セカンドサイクル）』という展開です。

昨年の1月から学校や幼稚園などから古くなったアルテック製品を集めています。今で350脚ほど集められたそうです。

集めていく中で、社長のミルック氏は確信しました。

アルテック製品は長い間使い続けることができる、と。

2007年のミラノサローネでテーマを「サスティナビリティー」と銘打ち、2nd cycleを発表しました。

また、コムデギャルソンにて展示を行いました。
詳細はこちら>>RFIDタグを付けた、アルテックのセカンドサイクル家具


その時、来客されていたソニーの方から、1度販売した製品を再び販売するということに驚いたと連絡があったそうです。

また、マイクロソフトからも2nd cycleのスツールが欲しいと連絡があったそうです。

これからは、こういった考えが大事だとおっしゃっていたとのことです。


今年のアルテックの展開

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No.60が今年で誕生75周年を迎えたのを記念して、全ての色の根源である赤、青、黄色を販売します。



また、フィンランドのファブリックメーカーmarimekko（マリメッコ）とコラボレートしたスツールを販売します。

4月に行われるミラノサローネでは、アルテックとマリメッコがコラボレートしたユニークな展示を行うとのことです。

marimekko official web site>>http://www.marimekko.jp/

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続く。

注目されたパイミオチェア

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1933年、アアルトのパイミオチェアが、とある英国のデパートに展示されることになりました。

ちょうどその時、フィンマールという会社を経営しているモートン・シャンという方が、たまたまパイミオチェアを見かけてこれはすばらしい、ぜひ買いたい、とアアルトに頼んだそうです。

しかし、アアルトにはこの時は販売するという意識は全くなく、英語もわからなかったため、実現はしませんでした。


ニルスとアアルトの運命的な出会い　―　アルテック誕生

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ニルスもアアルトに目をつけた一人でした。

ニルスはアアルトにどうしても会わせたかった人がいました。

資産家で、アートコレクターとしても有名であったマイネ・グリクセンです。アアルトの作品も所有していてアアルトのことを知っている方でした。

マイネはアアルトに初めて会ったときに、かなり緊張していたのだとか。

ニルスはアアルトのすばらしさを世に広めるために会社を設立しようとしました。

会社を作るには莫大な資金が必要です。そのバックアップとしてマイネをアアルトに引き合わせたのでしょう。

ニルスがいなければアルテックも存在しなかったことでしょう。アルテック創業の立役者といえます。

もう一人、重要な人物がアアルトの妻アイノ・アアルトです。

ガラスデザイナー。性格は地に足のついた方だったとのだとか。アアルトの良き相談相手であり、アアルトの方向性に助言もしていたと。

アルヴァ・アアルト
アイノ・アアルト（アアルトの妻）
ニルス（アルテック創業の立役者）
マイネ・グリクセン（資産家、アートコレクター）

そして・・・この4人が揃ってついに1935年artek（アルテック）が誕生したのです。



アルテック創始のマニフェスト

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創業時にきめていたことがありました。

アルテックの製品を"ただ販売するだけではなく、アルテックの理念、思想、哲学も伝えていこう”ということでした。

それはシンプルであり、かつすばらしいマニフェスト

具体的には・・・
アートとビジネスの担当　―　マイネ・グリクセン
デザインの宣伝、広告やアルテックのコンセプトの伝道　―　ニルス
製作　―　アルヴァ・アアルト、アイノ・アアルト

1930年台当時、モダンデザイン、アート、宣伝、教育をコンセプトに掲げた会社は画期的でした。

現在も創始当時のコンセプトに沿ったビジネス展開をしています。

現在のアルテックが新たな展開をしている"セカンドサイクル”も環境に配慮した考え方でコンセプトに沿った考えから生まれました。


アップル社との、ある共通点

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i-podで確固たる不動の地位を築いたアップルコンピュータからアルテックへオファーがありました。

世界各国のアップルストアにてアルテック製の椅子が取り入れられました。

アルテックを採用したアップル社のディレクターはフィンランドの現地へ赴き、材料となるバーチの木を直接見に行かれたそうです。

なぜかと、尋ねたところによると、"良い製品を作る上で最も大事なことは見た目（デザイン）ではなく、触った感覚だからだよ”と、言われたそうです。

アルテック、アップル両社ともデザインに重点を置いていると思われがちですが、触った感覚であったり、その質感、使い心地、といったことを重要視しています。

確かにi-podや、Macといったアップル製品は使い心地や操作性には定評があります。

見た目（デザイン）だけでは、流行り廃りがありいずれ飽きられてしまいます。

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続く。

会場にはアルテック社社長（CEO）のミルック・クルベリ（Mirkku Kullberg）氏と通訳の日本人の方ともう一人外国人の方が来られていました。

席はほぼ満席でした。ヤマギワの方からミルック氏の経歴を説明され、そしてミルック氏の講演が始まりました。

自己紹介のあとに、まず今回のセミナーについて大まかなテーマが挙げられました。

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・アルテックの思想、哲学について　―　それに基づきこれからのアルテック社の展望、戦略

・近年注目されている「サスティナビリティ」についてアルテック社の取り組み

・アルヴァ・アアルトのデザイン性　―　"シンプル”であること

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　アルヴァ・アアルト（1898-1976）


アルテック社の創設のきっかけとなったアアルト建築「サナトリウム」について

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1933年、アアルトは当時流行していた結核で患った人の施設「サナトリウム」の建築を行った。

家具も全てアアルト自身の設計によるものであった。 










この「サナトリウム」建築は患者（人）のことを第一に考えられた設計であった。

例えば、バルコニーからは森の風景が見渡せるように設計されている。

結核で患った患者の病気までは治せないにしろ、心を少しでも癒せればという想いから。









サナトリウムのために作られたパイミオチェア

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背もたれの角度は、結核患者が腰掛けたときに呼吸が楽になるよう設計されている。

肘掛け部分は弾力があって、手を置くと楽な姿勢がとれる。

見た目にも彫刻的な形態であり、結核で患っていた人の心が解きほぐされた。

そして、アアルトが重要視していたことはビジュアル的な要素よりも、さわった感覚、さわり心地、質感であった。

アアルトは自国のフィンランドのバーチ材を使って、製作。

耐久性をあげるために高密度、高気密に圧縮加工を施す。

しかしそれは同時にバクテリアなどの菌が繁殖しにくくなるため、衛生的に使うことができる。

まさにサナトリウムのため、人のために考え抜かれた至極の賜物といえるでしょう。

アアルトのヒューマニティーを重んじる精神 。

これらの思想の基に作られたパイミオチェアはアルテック社にとって今や重要な位置づけとされている。





そしてサナトリウムの建築こそが、後のアルテック社創設のきっかけになったのです。





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続く 。